隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)制度的制定與落實(shí)，對(duì)于規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展具有重要意義，本文旨在探討財(cái)務(wù)制度的制定過(guò)程及其落實(shí)情況，以期為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提供參考。

財(cái)務(wù)制度的制定

（一）明確目標(biāo)

財(cái)務(wù)制度的制定首先要明確目標(biāo)，包括規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為、保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高財(cái)務(wù)管理效率等，在制定財(cái)務(wù)制度時(shí)，應(yīng)充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展需求，確保制度具有針對(duì)性和可操作性。

（二）科學(xué)設(shè)計(jì)

財(cái)務(wù)制度的科學(xué)設(shè)計(jì)是確保制度有效性的關(guān)鍵，制度設(shè)計(jì)應(yīng)涵蓋財(cái)務(wù)管理的主要環(huán)節(jié)，如預(yù)算管理、資金管理、成本控制、稅務(wù)管理等，制度設(shè)計(jì)要注重權(quán)責(zé)分明，明確各部門(mén)、崗位的職責(zé)和權(quán)限，形成相互制約、相互監(jiān)督的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

（三）廣泛征求意見(jiàn)

在制定財(cái)務(wù)制度過(guò)程中，應(yīng)廣泛征求各部門(mén)、員工的意見(jiàn)和建議，通過(guò)充分溝通和協(xié)商，確保制度符合企業(yè)實(shí)際情況，具有廣泛的認(rèn)同感和執(zhí)行力。

財(cái)務(wù)制度的落實(shí)

（一）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)

財(cái)務(wù)制度的落實(shí)首先要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、會(huì)議、文件等方式，向員工宣傳財(cái)務(wù)制度的重要性，提高員工的制度意識(shí)，要定期對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，提高員工的財(cái)務(wù)管理水平。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查

財(cái)務(wù)制度的落實(shí)需要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)，確保制度得到有效執(zhí)行，要加強(qiáng)上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)制度的層層落實(shí)。

（三）嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)

財(cái)務(wù)制度的落實(shí)應(yīng)嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，企業(yè)應(yīng)建立考核制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)及其員工進(jìn)行定期考核，對(duì)執(zhí)行制度不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，通過(guò)考核問(wèn)責(zé)，確保財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。

案例分析

（一）某企業(yè)成功落實(shí)財(cái)務(wù)制度

某企業(yè)在財(cái)務(wù)制度的制定與落實(shí)方面取得了顯著成效，該企業(yè)在制定財(cái)務(wù)制度時(shí)，充分征求員工意見(jiàn)，確保制度符合企業(yè)實(shí)際情況，在制度落實(shí)過(guò)程中，該企業(yè)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高員工的制度意識(shí)；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保制度得到有效執(zhí)行；嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，提高制度執(zhí)行力，由于財(cái)務(wù)制度的成功落實(shí)，該企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平得到了顯著提高。

（二）某企業(yè)財(cái)務(wù)制度落實(shí)情況反思

某企業(yè)在財(cái)務(wù)制度的落實(shí)過(guò)程中存在一些問(wèn)題，部分員工對(duì)財(cái)務(wù)制度缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致制度執(zhí)行不力，監(jiān)督檢查機(jī)制不夠完善，導(dǎo)致部分環(huán)節(jié)存在管理漏洞，針對(duì)這些問(wèn)題，該企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高員工的制度意識(shí)；完善監(jiān)督檢查機(jī)制，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行。

財(cái)務(wù)制度的制定與落實(shí)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)在制定財(cái)務(wù)制度時(shí)，應(yīng)明確目標(biāo)、科學(xué)設(shè)計(jì)、廣泛征求意見(jiàn)，在制度落實(shí)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，通過(guò)財(cái)務(wù)制度的制定與落實(shí)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。