在新時代背景下，黨建工作面臨著新的挑戰和機遇，如何落實黨建績效，實現黨建工作的科學化、精細化、規范化，成為當前黨建工作的重要課題，本文旨在探討如何通過指數管理的方式，落實黨建績效，推動黨建工作的創新發展。

黨建績效的重要性

黨建績效是衡量黨建工作成效的重要指標，在新時代背景下，黨建工作不僅要注重過程，更要注重結果，落實黨建績效，能夠推動黨建工作的創新發展，提高黨組織的凝聚力和戰斗力，促進企業的可持續發展。

指數管理的概念及優勢

指數管理是一種科學的管理方法，通過設定一系列具體的指標和指數，對管理對象進行量化評估和管理，在黨建工作中引入指數管理，具有以下優勢：

1、量化評估：通過設定具體的黨建指數，對黨建工作進行量化評估，提高黨建工作的透明度和公正性。

2、目標導向：指數管理能夠明確黨建工作的目標，引導黨建工作朝著既定的方向前進。

3、精細化管理：指數管理能夠實現黨建工作的精細化管理，提高黨建工作的效率和效果。

落實黨建績效與指數管理的結合

1、制定黨建績效指數體系：根據黨建工作的實際情況，制定具體的黨建績效指數體系，包括黨組織建設、黨風廉政建設、思想政治工作等方面。

2、量化評估黨建工作：通過收集數據、分析指標，對黨建工作進行量化評估，找出存在的問題和不足。

3、制定改進措施：根據評估結果，制定具體的改進措施，推動黨建工作的創新發展。

4、落實責任：明確各級黨組織和黨員的責任，確保黨建績效的落實。

實施步驟

1、調研分析：對當前黨建工作進行深入調研，了解實際情況和存在的問題。

2、制定方案：根據調研結果，制定具體的黨建績效指數管理方案。

3、組織實施：各級黨組織按照方案要求，組織實施黨建工作，確保黨建績效的落實。

4、監督檢查：對黨建工作進行監督檢查，確保各項措施的有效實施。

5、總結評估：對黨建工作進行總結評估，找出存在的問題和不足，為下一步工作提供參考。

落實黨建績效與指數管理是新時代黨建工作的新路徑，通過制定黨建績效指數體系，量化評估黨建工作，制定改進措施，落實責任，推動黨建工作的創新發展，這對于提高黨組織的凝聚力和戰斗力，促進企業的可持續發展具有重要意義，我們相信，在廣大黨員干部的共同努力下，黨建工作必將取得更加顯著的成效。